합류하게 될 팀에 대해 알려드려요

• 토스뱅크의 Strategy Development Team은 전사의 경영 계획을 수립하고 조정하며, 토스뱅크가 중장기적으로 어디로 가야 하는지에 대한 방향성과 선택지를 만들어가는 조직이에요.
• Strategy Development Team은 단순히 전사 전략을 문서로 정리하는 조직이 아니라, 여신·수신·카드·자산관리 등 각 도메인에 깊이 들어가 도메인 리더의 의사결정을 돕는 mCSO 역할과, 최고 의사결정권자의 판단을 지원하는 Corp.Strategy 역할을 함께 수행하고 있어요.
• Strategy Development Team Leader는 이 두 역할을 모두 이해하고, 조직의 상황과 과제에 따라 전략의 무게중심을 조율하며 팀을 이끄는 리더 포지션이에요.

합류하면 함께 할 업무에요

• 전사 및 도메인 전략의 방향성 설정과 의사결정 지원

  • 토스뱅크의 중·장기 경영 방향을 구조화하고, 주요 전략 과제에 대한 선택지를 만들어 최고 의사결정을 지원해요.
  • 여신, 수신 등 핵심 도메인에 mCSO 형태로 투입되는 Strategy Development 팀원들의 역할과 범위를 설계·관리하고, 각 도메인에서 이루어지는 전략적 판단과 우선순위 설정이 전사 관점에서 일관된 방향성을 가질 수 있도록 관리하는 리더십 역할을 수행해요.
  • 전사 전략과 도메인 전략이 충돌하지 않도록 Alignment를 설계하고 조율해요.

• 신사업 및 신규 전략 과제 발굴·검증

  • 기존 사업의 연장선뿐 아니라, 토스뱅크의 미래 성장을 위한 신규 사업 기회와 전략적 옵션을 발굴해요.
  • 시장, 규제, 경쟁, 기술 환경을 분석해 “왜 지금 이 전략을 검토해야 하는지”를 정의해요.
  • 신사업, Inorganic 전략(M&A·제휴 등)에 대해 전략적 타당성을 검증하고 실행 로드맵을 설계해요.

• 데이터·모델 기반 전략 검증 및 실행 연결

  • 전략을 스토리로 끝내지 않고, 데이터, 가설, 시뮬레이션, Financial Model을 통해 현실성을 검증해요.
  • 전략 옵션별 기대 효과, 리스크, 비용 구조를 비교하여 조직이 합리적인 의사결정을 할 수 있는 환경을 만들어요.
  • 전략 과제가 실제 실행으로 이어질 수 있도록 조직 간 협업 구조와 실행 조건을 함께 설계해요.

• Strategy Development Team 리딩 및 역할 설계

  • Strategy Development Manager들이 도메인 전략(mCSO)과 Corp. Strategy 역할을 균형 있게 수행할 수 있도록 팀의 역할과 우선순위를 설계해요.
  • 팀원들의 전략 사고 수준을 끌어올리고, 단순 분석자가 아닌 의사결정 파트너로 성장할 수 있도록 코칭해요.
  • 조직 내에서 Strategy Development Team의 역할과 신뢰도를 확립해요.

이런 분과 함께하고 싶어요

• 도메인(사업그룹, 사업본부) 단위에서 전략 수립과 의사결정 지원을 직접 리드해본 경험이 필요해요.
• 전략을 문서나 방향성 제시로 끝내지 않고, 숫자와 모델링으로 검증하고 실행까지 연결해본 경험이 있으신 분을 찾고 있어요.
• 금융/은행 도메인 또는 Tech/플랫폼 기반 사업 환경에서 복잡한 이해관계자 사이의 전략적 조율을 수행해본 경험이 필요해요.
• mCSO 관점(도메인 밀착 전략)과 Corp. Strategy 관점(전사·신사업·경영 전략)을 상황에 따라 전환하며 사고할 수 있는 분이면 좋아요.
• 팀을 직접 이끌며, 전략 조직의 역할과 수준을 한 단계 끌어올려본 경험이 있으신 분을 찾고 있어요.

이런 경험이 있다면 더 좋아요

• 금융권 또는 Tech/플랫폼 기업에서 전사 전략, 도메인 전략, 신사업 전략을 담당해본 경험
• 신규 시장 진출 전략을 다뤄본 경험
• CEO/행장/임원급 의사결정을 밀착 지원해본 경험
• 전략 조직의 리더 또는 Head of Strategy 역할을 수행해본 경험
• 불완전한 정보 속에서 가설을 세우고, 실제 실행까지 이어지며 전략의 검증까지 도달한 경험

이력서는 이렇게 작성하시는 걸 추천해요

• 전사 또는 도메인 전략 과제를 어떤 문제로 정의했고, 어떤 선택지들을 검토했으며, 어떤 근거로 의사결정을 이끌었는지를 중심으로 작성해 주세요.
• 전략 수립 → 검증 → 실행 → 조정까지 이어진 풀 사이클 경험이 드러나면 좋아요.
• 본인이 전략 조직의 리더로서 어떤 판단을 했고, 그 판단이 조직에 어떤 영향을 미쳤는지를 구체적으로 적어주세요.

토스뱅크로의 합류 여정

• 서류접수 > 직무 인터뷰 > 문화적합성 인터뷰 & CEO 인터뷰 > 레퍼런스 체크 > 처우협의 > 최종합격 및 입사

꼭 확인해주세요

• 이력서 및 제출 서류에 허위 사실이 발견되거나 근무 이력 중 징계사항이 확인될 경우, 채용이 취소될 수 있어요.
• 토스뱅크 취업규칙 제8조(채용결격)에 따라 결격사유 해당자는 채용이 취소될 수 있어요.
• 장애인 및 국가보훈대상자는 지원 시 관련법에 따라 우대하고 있어요.